為什么不是所有的生意都是游泳公司vi設計生意

游泳公司vi設計大多數人都會同意，并非所有的生意都是好生意。我們都渴望擁有我們愛和愛我們的客戶。他們按時支付賬單。他們對我們的產品和服務有適當的期望。他們將我們視為合作伙伴并聽取我們的建議。他們經常下大訂單。如果您現在要列出您的客戶并將其分類為：好、好、不太好和麻煩，您的列表會是什么樣子？哪一列的列表最長？明知所有生意都不是好生意，為什么還要堅持？我們都有麻煩的客戶，他們比其他客戶占用我們更多的時間和精力。然而，當我們應該做的是解雇他們時，我們繼續在他們的要求上花費過多的時間并繼續激怒他們（并盡量不表現出來）。

事實上，我們應該將他們所有的聯系信息提供給我們的游泳公司vi設計競爭對手，然后指導我們的競爭對手如何贏得他們的業務。好的，所以我們不會走那么遠。我們有很多借口不解雇我們的客戶。我的意思是，畢竟，他們正在支付賬單……或者是嗎？他們現在每天只打 5 次電話，而以前他們每天打 10 次電話。他們剛剛又下了一個訂單；但是，游泳公司vi設計要求的折扣將阻止我們賺取利潤。想象一下，如果您可以解雇最麻煩的客戶，然后利用花在他們身上的時間來培養和發展您的優秀客戶。你甚至可以利用這段時間出去尋找新客戶。

雙贏的行為是一切好生意的關鍵，其他任何事情都是很累人的。游泳公司vi設計的大多數客戶都希望與他們的供應商建立雙贏的關系。有些人可能不知道他們很麻煩。清楚地解釋您的擔憂很可能有助于調整。您的大多數客戶不希望看到您倒閉，如果您解釋說，像他們一樣，您需要在銷售中賺取一定的利潤，他們可能會更了解您收取的價格。當然，經理們可能不知道他們的員工每天打給你辦公室的 5 個電話太多了。也許他們可以建議他們的員工列出他們的問題并每天打電話一次?？赡苡幸恍┠恢赖膯栴}可以很容易地解決。游泳公司vi設計與他們溝通可能有助于解決他們的問題，但無意中解決了你的問題。

• 聽起來不錯，但你是怎么做到的？

• 列出你想解雇的客戶。

• 在每個客戶旁邊，寫下他們必須做什么才能從您的“想要解雇清單”轉移到您的“大客戶”清單。

• 想辦法將這些信息傳達給該公司的適當人員。

• 請與您的經理核實，以確保您的計劃獲得批準。

• 安排與適當人員的會議，明確說明會議的目的是改善您的關系和您提供的服務。

• 一次一個地傳達您的疑慮，并請您的客戶幫助您提出解決方案。

• 如果您提出了雙方都同意的解決方案，請以書面形式提出并確保將其傳達給適當的渠道。現在將此客戶移至您的“好”或“好”客戶列表。如果沒有，請轉到步驟 8。

• 如果客戶不認為您的顧慮是問題并且不愿意做出任何改變，請在談話結束時說：“我們感謝您過去的業務，非常抱歉我們將來無法合作. 這是我們將完成的最后一個訂單，我們祝您成功”，“這是我的競爭對手名片?！?- 只是在開玩笑。

游泳公司vi設計要解雇你的客戶嗎？

既然知道怎么做，還怕什么？你為什么不馬上跑出去解雇一些客戶？害怕失去工作？害怕游泳公司vi設計的經理會認為你瘋了？害怕你的銷售數字會下降？

顯然，游泳公司vi設計不建議冒著失去工作的風險解雇客戶。但請考慮這一點：失業總比失去理智好。只有你知道它是否值得。如果游泳公司vi設計提到解雇一些客戶，而您的經理認為您瘋了，請給她這篇文章，然后安排一次會議討論您當前的客戶、配額和增長計劃。通過“麻煩”列表一起制作“偉大”。為最終出現在“不太好”和“麻煩”列中的每個客戶確定一個計劃。如果您擔心您的銷售數字會下降，請記住，您可以花時間從麻煩的客戶那里撤走，以培養“好”或“優秀”客戶或尋找新客戶。另外，請記住，您的“麻煩”客戶可能會通過雙贏溝通變成“偉大”客戶。只要確保你有一個好的計劃來接觸“不太好”和“麻煩”名單上的每個客戶。您可能會感到驚喜，當您清楚地表達您的疑慮時，這些客戶可能會進入“好”或“好”列。如果他們不這樣做，解雇他們！